Geschenkideen für Projektmanager, Scrum Master, Agile Coaches und Product Owner



Auf der Suche nach einem Geschenk?

Hier findet ihr eine Liste von Geschenken, über die sich Menschen freuen, die für das Thema Agiles Projektmanagement, Agile Coaching, Scrum Master, Product Owner oder Projektleitung brennen. Viel Spaß beim Verschenken!



Fachbuch: Agilität neu denken (Kanban für die Unternehmensorganisation)

 

Darum geht es

Was tun, wenn die Innovationsprozesse feststecken und die Konkurrenz überholt? In diesem Buch werden die Mechanismen agiler Transformation sichtbar gemacht. Wir erfahren, wie ein Unternehmen mit 600 Mitarbeitern alles richtig gemacht hat – und doch scheiterte. Klaus Leopold enthüllt in seinem inspirierenden Werk, was bei vielen agilen Transformationen schiefgeht und wie man diese Fallen vermeiden kann. Mit dem revolutionären Flight-Levels-Denkmodell navigieren Agile Coaches weg von Sackgassen hin zu echter Business-Agilität. Ein Muss für alle, die unterhaltsam verstehen möchten, wie mächtig die Methode Kanban ist.

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Roman: Wem gehört der Mond?

Darum geht es

Durch eine neue Technologie ist es endlich möglich, den Mond leicht zu erreichen. Verschiedene riskante Projekte zum Mondtourismus und Rohstoffabbau wurden gestartet. Zusätzlich entwickelt sich ein Wettstreit verschiedener Nationen, wem die Ressource "Mond" nun eigentlich gehört. Spannend nicht nur für Projektmanager:innen.

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Roman: Wie geht eigentlich Projektmanagement?

Darum geht es

In diesem Klassiker wird das Thema Projektmanagement in Form eines Romans anschaulich gemacht. Frisch entlassen von einem Telekommunikationskonzern übernimmt der Manager Mr. Tompkins eine neue Herausforderung: Er soll sechs Softwareprodukte entwickeln.  Dabei setzt er die Managementstrategien, die er über seine Karriere hinweg gesammelt hat, auf die Probe und erschließt sich so die Welt des Projektmanagement. 

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Fachbuch: Unternehmensorganisation als gut funktionierendes Netzwerk


Darum geht es

Weg vom streng hierarchischen Pyramidenaufbau hinzu einer Netzwerkorganisation, die sich am stark auf Impulse der Kunden reagiert: Dieses moderne Modell einer Organisation bringt Niels Pfläging anschaulich herüber. Ein schnell und leicht zu lesender Einstieg in das Thema und ein Muss für jeden, der sich mit Organisationsentwicklung und Führung beschäftigt.

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